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風險評估的準備過程是組織進行風險評估的基礎,是整個風險評估過程有效性的保證。組織對自身信息及信息系統進行風險評估是一種戰略性的考慮,其結果將受組織的商業需求及戰略目標、文化、業務流程、安全要求、規模和結構所影響。不同組織對于風險評估過程中的各種子過程可能存在不同的要求,因此在風險評估實施前,組織應:
      1
.確定風險評估的范圍;
      2
.確定風險評估的目的,為風險評估的實施提供導向;
      3
.建立適當的組織結構;
      4
.建立系統性的風險評估方法;
      5
.獲得最高管理者對風險評估策劃的批準。

 


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